设计师的烦恼你有过么？

　　我有个做微商销售的朋友，因为自己发展需要让我帮他做个LOGO设计。我按照他的要求做了几款比较满意的设计之后给他发了过去。经过一段时间后，我无意间看到看到他微商群里卖的东西不错，问他多少钱，他说，你要是感觉好给你成本价1200。当时我就感觉好心凉！我的logo设计成本是多少呢，怎么没有成本价格给你呢？这个事情过后，我也反思了一下，将来这些朋友会不会在深度的交往呢？这只是个不足挂齿的烦恼，下面我讲一个所有设计师都会遇到的烦恼的事。

　　设计师们都会深有体会，经过漫长时间的打磨思考，精心推敲设计的作品，常常会被一些猪一样的甲方改的面目全非，失去了原本想表达的目的所在，往往花了数天的设计背这些猪们，变成了一文不值的厕所手纸。

　　　前不久就有个这样类似的案例发生，作为15年的老设计师，真是无法用语言表达对这些猪一样的领导的愤慨，猪头领导去死吧，去吃你的屎吧，别再我面前比比划划，不是看在money的面子上，我都懒得跟你多少一个字。

　　这是家教育机构，这几年随着国家政策倾斜的影响，再加上老板的业务能力强，为人处世比较圆滑，该教育机构做的风声水气，发展十分迅速，事业做大了就得增加人手，该机构陆陆续续页聘请了不少专业的管理人才，其中也不乏有很多优秀的人才。但是实业越做越大，改教育机构聘请了两位副总，这两个副总可谓是道貌岸然，在临到面前表现的不错，拍马屁的功夫页算了得。

　　　去年年底高机构需要设计一个高端的企业画册，老板把我找了过去，对我讲，我们这个画册一定要设计的高端大器上档次，要在哈尔滨画册设计里面拿得出手，要一流的设计风格，一看就是一个有品味有实力的教育机构，这个重要的任务我只相信你。对于我来说设计一个教育机构的画册，应该是得心应手的，因为我们设计过太多的企业画册了，而且我与这家教育机构合作也有5-6年的时间了，对企业发展和文化都比较了解，严格点说我都可以算上他们的一名员工。

　　　我带着这家教育机构老板的重托，精心的来设计该企业画册，经过了漫长的设计，终于成稿我决定满意了（自己这关都不过是不会给客户看稿的，这个设计经过若干次推敲才确定）。于是信心满满的联系该教育机构老板，可以是由于老板实在太忙在外地出差，把这关重要的工作交给了一个刚来的副总去做，该副总说是什么学历什么官称一大堆。

　　　第二天找到该副总推敲企业画册设计的问题，没有想到的是该不懂设计规划的领导，说了一堆不不知所云东东，还经常打着好像原事业单位的官腔，来指点这个或那个问题，说的都是风马牛不相及的一些问题，一个也没有落在重点上，没有落在企业实力展现和文化理念表达上，好像用他那多钱官场上的态度表他他对他们客户的理解。听完他的点评更加理解为什么国有企业，各个都亏损，都不景气，因为都是这些猪一样的领导给把企业葬送了。不知该教育机构老板从哪里找来这么一个猪一样的副手，这么精明的老难道不知道这样人的危害吗。

　　　企业管理就是应该让专业的人去做他们擅长专业的事，要不要花大价钱请我们设计师做设计做什么呢？找来一个局外人来指点专业人做的事情，这样的事可笑！

　　　之后我按他想法把设计改的一塌糊涂，但这个是这位副手想要看到的东西，是这头猪把适合该企业的优秀画册改成一文不值的厕所纸，对企业起到了极坏的影响。

　　　大半年后，对我而言好消息传来，该企业把这位溜须拍马的副手解聘，老板采用我最初的企业画册设计方案，之后投放的道市场中去，得到了他们甲方的肯定和赞许，我还通过这个画册设计间接得了几家合作的客户！